本报讯 （记者刘海滢 通讯员潘卫星）走进开发区的美奥迪机电（海门）有限公司的车间，你才领略到国际化企业管理的魅力：这里的生产车间兼作仓储，车间内一条条黄线，将生产区域和仓储区域分隔开来，材料、成品严格按照标准，整齐堆放，工人们在各自划定的生产区域忙碌生产……
“我们公司就是将资源最大化利用。”公司负责人说，因此企业这两年来快速发展。美奥迪电机是意大利客商在开发区投资的独资项目，2006年该公司成功收购了开发区的闲置厂房，开始进行工厂建设，2008年一期厂房投产，2012年4月份二期厂房投产。目前企业拥有厂房7000平方米，主要生产8KVA到3000KVA的交流电机。2012年进入铜牌企业，2013年实现应税销售1.55亿元，入库税金1276万元，晋升为银牌企业。去年实行应税销售1.93亿元，入库税金2191万元，晋升金牌企业
10多亩的土地里，入库税金要超过2000万元，每亩土地实现税收超过150万元，这是我市一家土地贡献率极高的企业。电机企业全球不知有多少，为何美奥迪电机却能在激烈竞争中高质量发展？“主要是品牌的影响力。”公司负责人说，目前，美奥迪这个品牌在中国名气不大，但在全球电机行业品牌的影响力很大，目前品牌影响力位居全球前三位。
美奥迪电机是意大利的一家家属制企业，生产发电机已经有了60多年的历史，总部在意大利，目前在全球布点企业12家，其中生产企业7家。美奥迪电机是布点中国的惟一一家企业，目前也是除了总部以外最大的企业。产品主要用于工业和船舶，以出口为主。
产品质量的可靠性和售后服务是提升品牌影响力的关键。美奥迪机电投产后，由于该企业总部在意大利，且拥有较长的生产历史，他们对于国内企业来说，有两个明显的优势：生产工艺与世界接轨，市场销售与世界接轨。美奥迪电机投产后，很快对企业的产品进行科学定位，他们绕过了世界竞争力最激励的产品区间，主要研发生产两头产品，即小功率产品与大功率产品。尤其是2011年企业增加投入，研发生产大功率产品，成功开发了3000KVA的交流电机，投放国际市场十分抢手。在生产中，该公司严格采用意大利总部制定的生产工艺标准和企业现场管理标准，质量完全达到世界先进水平。管理精细化，充分利用车间内每一寸土地和有效的空间，企业投入实现效益最大化。售后服务采用总部各个分店与企业自身相结合，实现了售后服务零缺陷。
“我们的客户都是世界著名公司，企业已经有两年没有担心订单了。”公司负责人说，今年的任务也是饱满的。1月份该公司实现开门红，入库税金达到373.16万元。